Natixis est une banque française qui appartient au groupe BPCE, le deuxième groupe bancaire français. Natixis est spécialisée dans les activités de marché (activités de courtage et de gestion d’actifs) et dans la gestion d’actifs pour compte propre. Elle est présente sur tous les continents avec des implantations en Europe, aux États-Unis, en Asie et en Amérique latine.
La stratégie de natixis pour gagner en part de marché
Natixis est une banque européenne qui a pour activité principale la gestion d’actifs. Cette banque dispose de plusieurs filiales, dont Natixis Interépargne et Natixis Asset Management. Elle compte également parmi ses clients des investisseurs institutionnels, des grandes entreprises et des PME françaises ou internationales. Natixis fait partie du Groupe BPCE depuis 2008, date à laquelle elle avait rejoint le groupe Caisse d’Epargne. Cette nouvelle acquisition lui permet de renforcer sa place sur le marché européen et de se positionner comme un acteur incontournable du secteur bancaire.
La stratégie adoptée par cette banque afin d’accroître son pouvoir de marché ? L’acquisition de cette nouvelle entreprise a été très importante pour Natixis, car elle lui permet non seulement d’atteindre le même statut que les autres grands groupes bancaires européens, mais aussi de conforter sa place sur le marché français et européen. En effet, cela lui offrira plus d’opportunités en matière de croissance externe afin qu’elle puisse accroître son pouvoir de marché en France comme à l’international. De plus, ce rachat permettra à la banque d’amplifier ses services financiers aux entreprises françaises ou internationales en proposant divers produits adaptés à chaque type d’investisseur :
- Les particuliers
- Les professionnels
- Les PME/PMI
La transformation digitale de natixis
La transformation digitale de Natixis, une véritable révolution pour l’entreprise.
La banque a décidé de prendre le virage du digital et des nouvelles technologies afin d’améliorer sa relation client. Cette transformation numérique est un véritable enjeu stratégique pour Natixis. Cela permet notamment à la banque d’avoir une meilleure organisation interne, mais également de se concentrer sur les services offerts aux clients et de les fidéliser. En effet, il existe plusieurs facteurs qui peuvent pousser les clients à changer d’enseigne : – Les frais trop chers – Le manque de conseils – L’utilisation du smartphone pour consulter ses comptes bancaires – Les horaires inadaptés des agences physiques – Le manque d’innovation au niveau des produits proposés De ce fait, la banque doit mettre en place une stratégie digitale efficace afin d’améliorer son image et ses produits tout en proposant un service adapté aux besoins des clients. Pour y parvenir, elle devra procéder à plusieurs aménagements au niveau du siège social ainsi que des agences physiques afin que celle-ci soit accessible aux personnes à mobilité réduite ou encore que le personnel puisse accueillir les clients 24h/24h 7j/7j .
Il sera également important pour la banque d’investir massivement sur le web en matière de communication (réseaux sociaux) et surtout en matière de marketing direct (emailing).
Le mode de fonctionnement de natixis
Natixis est une banque de financement et d’investissement qui a été créée le 1er mai 2000. Elle appartient au groupe BPCE, le deuxième groupe bancaire français. Natixis est un établissement financier qui propose des services financiers aux investisseurs institutionnels et privés. Natixis possède plusieurs filiales : L’assurance-vie ; La gestion d’actifs ; Le crédit à la consommation (prêt immobilier). Natixis se distingue par sa présence sur les marchés du financement des entreprises et du financement des collectivités locales. En tant que banque internationale, elle offre également des services en matière de gestion des risques ou encore en matière de gestion d’actifs.
La culture d’entreprise de natixis
Natixis est une banque d’affaires et de marchés, de gestion d’actifs et de services financiers des entreprises. Elle propose une large gamme de produits et services, adaptée aux besoins des clients particuliers, des professionnels, des entreprises multinationales, des institutions financières et des collectivités publiques. Natixis dispose aujourd’hui d’une présence significative en Europe, en Amérique Latine, en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et en Afrique.
La société est cotée à la Bourse de Paris et fait partie du SBF 120.
Leschallenges de natixis
Natixis est une banque d’investissement, c’est à dire qu’elle propose des services financiers pour les professionnels.
La société est née en 2000 et elle appartient au groupe BPCE (BANQUE POPULAIRE – CAISSE D’EPARGNE). Elle emploie plus de 9000 personnes et réalise un chiffre d’affaires supérieur à 10 milliards d’euros. Natixis offre de nombreux produits bancaires comme le crédit immobilier, le crédit à la consommation ou encore l’assurance-vie. Elle propose également des investissements immobiliers avec Natixis Immo.
La vision de natixis pour l’avenir
- Nous avons la conviction que nous sommes au début d’une nouvelle ère de croissance, portée par l’émergence de la classe moyenne des pays émergents. Cette population devrait représenter 2 milliards d’individus en 2030 et 3 milliards en 2050.
La consommation est un moteur essentiel de cette croissance, notamment pour les classes moyennes qui ont une forte propension à s’endetter.
- Les banques doivent relever le défi d’accompagner cette croissance dans ses différents aspects : financements et investissements, gestion des risques ou encore transformation digitale.
En conclusion, la réforme du système de retraite est un sujet qui doit être abordé avec beaucoup de prudence. En effet, le système actuel est très bien équilibré et ne nécessitera pas de changement majeur. Par contre, les mesures proposées par le gouvernement ont des conséquences importantes pour l’avenir et sont donc à prendre avec beaucoup de précaution.
